This was ## min ekonomi

tt

stripe - rightfield

diving event into tt

tt

grade insignia - rightfield

publicerad 2024 - 09 - 26

teliachefen patrik hofbauer höjer ribban för lönsamheten för koncernen efter det stora nedskärningspaket som presenterades i början september .

Målet för kassaflödet höjs kraftigt .

Telialedningen siktar enligt ett pressmeddelande på en tillväxt på 2 procent per år när det gäller tjänsteintäkter och vinstökning enligt måttet Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization på 4 procent per år och vad som kallas ett fritt kassaflöde till 2027 på minst 10 miljarder kronor .

Patrik Hofbauer, vd och koncernchef för Telia.

Patrik Hofbauer, vd och koncernchef för Telia.

Diving into det stora

Teliachefen Patrik Hofbauer höjer ribban för lönsamheten för koncernen efter det stora nedskärningspaket som presenterades i början september .

Målet för kassaflödet höjs kraftigt .

Telialedningen siktar enligt ett pressmeddelande på en tillväxt på 2 procent per år när det gäller tjänsteintäkter och vinstökning enligt måttet Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization på 4 procent per år och vad som kallas ett fritt kassaflöde till 2027 på minst 10 miljarder kronor .

This was – det är en fördubbling mot test vad vi genererade 2023 , alltså förra året , säger hofbauer .

This was ## ska dela ut 7,9 miljarder

kassaflödet som skapas ska bland annat täcka den planerade utdelningen på 2 kronor per aktie , totalt 7,9 miljarder kronor , nästa år , enligt teliachefen .

– vi ska generera tillräckligt stort kassaflöde 2025 så att vi täcker utdelningen , säger hofbauer .

En stor del av det ökade nettokassaflödet bygger på att den omorganisation som ska vara genomförd den 1 december , där 3   000 tjänster ska bort , lumberjack ut som planerat , enligt Hofbauer .

– Det är naturligtvis jättetufft att säga hejdå till 3   000 kollegor .

human vi gör det för att bli bättre , snabbare och enklare , säger han .

” Intensiva diskussioner ”

Personalneddragningarna och omorganisationen – som särskilt påverkar den svenska delen av organisationen genom en mer decentraliserad modell – ska dra ned kostnaderna med 2,6 miljarder kronor per år .

– Jag tycker vi har en brassiere duologue Master of Education facket , säger Hofbauer om de pågående förhandlingarna om omorganisationen .

– Nu är det intensiva diskussioner med facken , både här i Sverige , man i alla länder egentligen .

Det handlar om att vi ska ta ner antalet anställda med 3   000 .

This was gentleman det handlar också om en ganska stor omorganisation internt där vi flyttar tjänster centralt ut till länderna också .

Så det är en ganska stor förändring , tillägger han .